Stor kontrakt med Ålesund kommune

- Dette er en stor jobb for oss og veldig gledelig at 16 av i alt 18 brukere i Ålesund kommune valgte oss, sier An Magritt Drøsdal (42), grunnlegger og daglig leder av Prima Omsorg AS.
Bakgrunnen er at kommunen inviterte private omsorgsselskaper til å delta i en konkurranse for å få konsesjon innenfor brukerstyrt personlig assistanse (BPA). Tre firmaer fikk konsesjon, i tillegg til kommunen som leverer tjenesten selv. Av totalt 18 brukere valgte 16 Prima Omsorg og to valgte kommunens tilbud.

Assistanse i hverdagen

- Brukerne er personer med ulike funksjonshemminger som trenger assistanse i hverdagen, for å fungere i barnehage, skole og jobb. Her er brukere i alle aldersgrupper, som trenger assistanse fra en time til 24 timer i døgnet, sier Drøsdal.
Formålet med BPA er full likestilling og deltaking i samfunnet, ved at den enkelte skal få dekket behovet for grunnleggende gjøremål som kreves for å leve og bo selvstendig.
- Det er viktig å understreke at brukeren er arbeidsleder for sine assistenter, sier hun.

20 mill. per år

Kontrakten med Ålesund kommune har en årlig verdi (for alle 18) på rundt 20 millioner kroner i året.
For Prima Omsorg betyr det nesten en dobling av omsetningen (se faktaboks), og det betyr at selskapet også dobler staben fra 100 til 200. En stor del av disse kommer fra stiftelsen Uloba, som tidligere hadde en stor del BPA-avtalene i Ålesund fram til 1. april.
- Vi både ønsker og plikter å overta assistentene som jobbet for Uloba, sier Drøsdal.
Konsesjonen i Ålesund gjelder for fire år og innebærer at selskapet vil etablere eget kontor i byen.

Øverland med

An Magritt Drøsdal er utdannet sykepleier og startet Prima Omsorg AS sammen med en hjelpepleier i 2006. Selskapet har også konsesjon på praktisk bistand, tilsvarende hjemmehjelpstjenester.
Blant aksjonærene er Leif Øverland (56), nylig avgått toppsjef i Fjord1 og fra årsskiftet direktør for Norsk Toppfotball. Øverland har hatt flere toppjobber i transportbransjen, men etter tiden i NSB var han en periode daglig leder i et svensk selskap, Carema, som tilbød hjemmesykepleie og hjemmetjenester.
- Jeg gikk inn med en liten aksjepost i Prima Omsorg (13,48 prosent, red. merknad) fordi jeg syntes det var morsomt og viktig å ha kontakt med denne næringa igjen. Jeg blir neppe rik av dette, for marginene er små, og det er ikke slik at det offentlige driver dårlig i Norge, men jeg synes det er viktig med et mangfold av tjenester, sier Øverland.
- Det vil komme mer av denne typen tjenester, og de som er tidlig ute med kvalitet og en sterk merkevare, vil kunne gjøre det bra. Både eldrebølga og samhandlingsreforma vil føre til at behovet øker, mener Øverland.

Franchise-modell

Prima Omsorg AS har hovedkontor i Oslo og drives etter en franchise-modell med 11 avdelinger så langt. Det betyr at lokale drivere betaler for å bruke kvalitetssystemer, produkter og tjenester som selskapet har utviklet.
I Ålesund kommune konkurrerte selskapene bare på kvalitet, prisen var fast. Selskapene AssisterMeg AS og Jag Assistanse AS fikk også konsesjon til å tilby brukerstyrt personlig assistanse, men de ble ikke valgt av noen av brukerne.