Netthandel tvinger frem Bohus-omveltninger

Siden 2009 har overskuddet i Bohus Ålesund gått sakte, men sikkert nedover, og driftsinntektene nesten stått stille.
Typisk for hele bransjen, i følge salgs- og markedssjef Are Bjøntegaard i Bohus-kjeden.
- Møbelbransjen er en bransje som har hatt dalende bidrag (resultat i forhold til driftsinntektene, red. merk) over tid, sier Bjøntegaard.

Må legge om

Utviklingen i lønnsomheten og virkningen av netthandel og internett gjør at Bohus arbeider med omfattende endringer.
- Vi må tilpasse møbelhandelen til dagens kundemønster. Dagens kunder gjør en større grad av orienteringen på nett, sier Bjøntegaard.
Det betyr blant annet at Bohus ser at det er blitt færre folk i butikkene, men de som først kommer handler i større grad enn før fordi de allerede har sett seg ut hva de vil ha på nettet.

Dyre bygninger

Leiekostnadene er det som tynger mest for møbelhandelen, i følge Bjøntegaard.
- Vi er en plasskrevende bransje. Kostnadsbæreren for møbelbransjen er leieutgiftene, sier han.
Der gjør at Bohus blant annet ser på tiltak for å kutte leieutgiftene. Det kan bety at butikken blir mindre enn i dag, med færre møbler utstilt.

Over til netthandel

- Betyr det at butikken blir utleveringsteder for møbler kjøpt på nettet?
- Det kan absolutt hende, sier Bjøntegaard.
Han understreker at det ikke er et enten eller, i alle fall ikke umiddelbart. Det vil fortsatt være tradisjonelle butikker, men med økende grad av utlevering av møbler som er kjøpt på nett.
- Om fem år kan Bohus.no (nettbutikken, red. merk) være den største butikken i Bohuskjeden, sier Bjøntegaard.

Må legge om

En omlegging til mer netthandel betyr at Bohus-kjeden er nødt til å omorganisere. I dag består den av medlemmer, som eier sine egne butikker, slik som for eksempel i Ålesund.
Så lenge folk kommer inn i butikken og kjøper møblene sine der er det ingen tvil om hvem som skal ha betalingen. Men hva om salget skjer gjennom Bohuss egen nettbutikk. Hvem skal har inntektene da?
- Vi er nødt til å reorganisere virksomheten hvis vi skal håndtere kunder digitalt.

Flere utveier

Bjøntegaard vil ikke være konkret på hvordan Bohus har tenkt å organisere seg, men bekrefter at både en omdanning til et felles selskap det medlemmene blir aksjonærer og en løsning der det lages en nøkkel for hvordan nettinntekten skal fordeles på dagens medlemmer er blant alternativene.
-Vi jobber med flere scenarier, sier han.
I Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane har Bohus butikkar i Ålesund, Molde og Kristianssund, Førde og Kaupanger.