Mens offshorerederiene har vært i krise siden 2014 har oppdrettsnæringen hatt en gullalder, der både oppdrettere og de andre aktørene har kunne nyte godt av høye priser.
Det er i gode tider man skal forberede seg på nedtur, sier Hjorth. Hun har arbeidet med flere restruktureringer i offshorebransjen og mener oppdrettsnæringen kan lære av vanskene offshorenæringen har vært gjennom.
- Jo nærmere postadresse jo bedre, sier Hjorth.
Hun anbefaler også å holde seg til et fåtall banker. Jo flere banker som er inne i bildet, jo mer kompliserte blir det å bli enige om det må forhandles om en refinansiering.
Det tredje rådet er å beholde størst mulig fleksibilietet mellom selskapene i et konsern, slik at ikke låneavtaler begrenser muligheten til å flytte pengene dit det er behov. Unngå om mulig også at morselskapet må stille garantier for lån i datterselskaper.
- Ta utbytte i gode tider, sier Hjorth.
En eier med en solid krigskasse stiller mye sterkere i eventuelle refinansieringsforhandlinger enn en eier som har alt bundet opp i selskapet.
Det er i gode tider man skal forberede seg på nedtur, sier Hjorth. Hun har arbeidet med flere restruktureringer i offshorebransjen og mener oppdrettsnæringen kan lære av vanskene offshorenæringen har vært gjennom.
Lån lokalt
I en krise for selskapet er det forskjell på hvem du har lånt penger av. En lokal bank vil være mer opptatt av å hjelpe selskapet gjennom krisen, blant annet for å opprettholde det lokale næringslivet banken lever av.- Jo nærmere postadresse jo bedre, sier Hjorth.
Hun anbefaler også å holde seg til et fåtall banker. Jo flere banker som er inne i bildet, jo mer kompliserte blir det å bli enige om det må forhandles om en refinansiering.
Det tredje rådet er å beholde størst mulig fleksibilietet mellom selskapene i et konsern, slik at ikke låneavtaler begrenser muligheten til å flytte pengene dit det er behov. Unngå om mulig også at morselskapet må stille garantier for lån i datterselskaper.
Ta utbytte
Det fjerde rådet er å ikke reinvesterer alt av overskudd i selskapet.- Ta utbytte i gode tider, sier Hjorth.
En eier med en solid krigskasse stiller mye sterkere i eventuelle refinansieringsforhandlinger enn en eier som har alt bundet opp i selskapet.
Ta utbytte i gode tider
Publisert: 30.11.2017 06:00
Sist oppdatert: 10.02.2021 14:16