- Det er ei tid for alt. Då Marine Harvest avgjorde at sals- og logistikkavdelingane vart sentraliserte til Bergen, bestemte eg meg etter kvart for å gjere noko anna, seier Roaldsnes.
Valderøyingen har vore saldirektør i Marine Harvest sidan 2003, men arbeidde før det med laksesal i selskap som Hallvard Lerøy, Delfa og Pan Fish. Han legg ikkje skjul på at han var skuffa dåp Marine Harvest flytta salsavdelinga til Bergen.
- Marine Harvest var eit fantastisk selskap å jobbe i, men eg ønskte ikkje å flytte til Bergen eller å pendle mellom Valderøya og Bergen.
- Salsarbeidet har nok ikkje alltid vore like mykje i fokus. Dette ønskjer vi no å gjere noko med.
Fiskeriselskapet Roaldsnes har dei fire frysetrålarane Molnes, Roaldnes, Stornes og Langenes.
Jon Hallvard Roaldsnes meiner at potensialet er stort.
- Kvotene er på samla 25.000 tonn kvitfisk. Det er eit interessant volum for å byggje langsiktige kunderelasjonar på, seier han.
Salsselskapet Nordic Wildfish vart oppretta så seint som 1. desember, med mål om å starte 1. januar.
- Det er litt nytt det heile, men målet er å byggje opp eit godt salsselskap, i tillegg til at vi nok etter kvart også vil involvere oss i produktutvikling.
- Eg trur det er mykje å hente på produktutvikling av kvitfisk.
Han tek med seg erfaringane frå laksesal over til kvitfiskmarknaden.
- Eg trur ikkje spranget frå laks til kvitfisk vert så stort. Verda treng også kvitfisk.
Valderøyingen har vore saldirektør i Marine Harvest sidan 2003, men arbeidde før det med laksesal i selskap som Hallvard Lerøy, Delfa og Pan Fish. Han legg ikkje skjul på at han var skuffa dåp Marine Harvest flytta salsavdelinga til Bergen.
- Marine Harvest var eit fantastisk selskap å jobbe i, men eg ønskte ikkje å flytte til Bergen eller å pendle mellom Valderøya og Bergen.
Fire frysetrålarar
I staden skal no Roaldsnes hjelpe familieselskapet Roaldsnes med å selje kvitfisken.- Salsarbeidet har nok ikkje alltid vore like mykje i fokus. Dette ønskjer vi no å gjere noko med.
Fiskeriselskapet Roaldsnes har dei fire frysetrålarane Molnes, Roaldnes, Stornes og Langenes.
Stort potensiale
Selskapet omsette i 2013 for 145 millionar kroner, men hadde eit resultat før skatt på minus 7,6 millionar kroner.Jon Hallvard Roaldsnes meiner at potensialet er stort.
- Kvotene er på samla 25.000 tonn kvitfisk. Det er eit interessant volum for å byggje langsiktige kunderelasjonar på, seier han.
Oppstart 1. januar
Han er sjølv ikkje aksjonær i fiskeriselskapet Roaldnes, men vil eige 65 prosent i det nystarta salsselskapet Nordic Wildfish. Resten er eigd av fiskeriselskapet Roaldnes, der Jon Hallvard sine brødre brørne Tore og Paal er sentrale aksjonærar, i tillegg til slektningen Jan Harald.Salsselskapet Nordic Wildfish vart oppretta så seint som 1. desember, med mål om å starte 1. januar.
- Det er litt nytt det heile, men målet er å byggje opp eit godt salsselskap, i tillegg til at vi nok etter kvart også vil involvere oss i produktutvikling.
Produktutvikling
Han seier at på litt sikt ser ein for seg å produsere meir om bord, inkludert ferdig pakka produkt som kan seljast direkte til sluttmottakaren på land.- Eg trur det er mykje å hente på produktutvikling av kvitfisk.
Han tek med seg erfaringane frå laksesal over til kvitfiskmarknaden.
- Eg trur ikkje spranget frå laks til kvitfisk vert så stort. Verda treng også kvitfisk.
Eg trur det er mykje å hente på produktutvikling av kvitfisk
Publisert: 05.12.2014 14:42
Sist oppdatert: 10.02.2021 13:39
