Tilbake til normalen

Nøkkelen for å få opp lønnsomheten er å klare å ta seg bedre betalt, og så langt i år ser det ut til at det går fint. Det hotellbransjen måler først og fremst er Revpar - driftsinntekt per tilgjengelige rom - og denne har økt med ca 100 kroner hver måned - sammelignet med samme periode i fjor, sier daglig leder Aina Aalen Bjerkvik ved Quality Hotel Waterfront, Ålesund.

Hun var Hotellsjef da Waterfront åpnet i 2011, og kom tilbake i januar 2022. Byggearbeidene på 53 nye rom er snart ferdig, og når hotellet åpner de nye rommene i midten av juli blir hotellet det største mellom Bergen og Trondheim, med i alt 248 rom.

Quality Hotel Waterfront er eid Wenaas og drivers av Petter Stordalens Strawberry-konsern, som også driver Hotel Ålesund og Quality Hotel Ulstein (se resultattabeller for alle selskapene i slutten av artikkelen.)

Karantenehotell
Både i 2020 og 2021 hadde hotellselskapet et resultat før skatt på rundt 10 millioner kroner.

Tallene er så gode at spørsmålet er om Aalen Bjerkvik lengter etter en ny pandemi?

- Nei, nei. Overhode ikke. Det var en annen type drift, sier hun.

Den gode lønnsomheten skyldes en avtale om å være karantenehotell for Giske kommune, i tillegg til at hotellet ble brukt som karantenehotell for skipsmannskap.

At lønnsomheten falt i fjor skyldes blant annet at hotellet tok fatt på vedlikeholdsoppgaver som var satt på vent under pandemien, økte lønnskostnader fordi hotellet har oppbemannet til ordinær drift igjen og besøkssvikt på grunn av en uvanlig regnfull juli i fjor.

Tidkrevende oppbygging
I årene 2011-2018 var det minusresultater hvert år. Tilsammen utgjorde det 25 millionar kroner i mimnus.

I 2019 hadde selskapet med 0,7 millioner i pluss. I fjor ble resultatet før skatt 0,6 millioner kroner i pluss.

Det tar tid å innarbeide et nytt hotell sier Aalen Bjerkvik om hvorfor Waterfront-hotellet gikk i minus i flere år. Underskuddene ble imidlertid større enn ventet, vedgår hun.

Nå skal hun i gang med en lignende prosess, der de nye rommene skal innarbeides. Forskjellen fra første gang er at hotellet nå er godt etablert, har et grunnbelegg året rundt gjennom crewavtaler med flere flyselskaper samt bemanning av båter. De nye rommene er noe større og godt tilpasset familier og de fleste oppgraderte, noe som vil dra opp prisene. At First Hotel Atlantica med 73 rom har lagt ned hotelldriften og bygget om disse til studentboliger, vil raskt bli absorbert i markedet godt hjulpet av de nye rommene.