- Vi er på rett vei etter å ha opplevd voksesmerter

- Selv om vi ikke er helt fornøyd med 2021, der vi blant annet måtte ta et tap på valuta på en tidligere inngått kontrakt, så viser resultatet at vi er på rett vei.

- Vi har lagt betydelige ressurser i en reorganisering, endring av arbeidsmetoder og implementering av ERP system med integrasjoner. Dette begynner nå å vise resultater.

Det sier daglig leder Stig Bjørkedal i Sula-bedriften Cflow Fish Handling.

Ny organisering
I 2021 omsatte selskapet for 608,3 millioner kroner, 35 millioner mer enn året før.

Resultatet før skatt endte på 4,8 millioner kroner, mot minus 8,8 millioner i 2020.

- Det er ikke å legge skjul på at vi opplevde voksesmerter gjennom 2018-2020 med stor vekst på forholdsvis kort tid.

- Ny organisering, nye arbeidsmetoder og ikke minst betraktelig forbedret systemstøtte gjør at vi nå gjennomfører prosjektene på en helt annen måte en tidligere med fokus på prosjektgjennomføring og levering til rett tid og avtalt kvalitet, sier Bjørkedal.

Løsner på land
Bjørkedal opplyser at selskapet har hatt god ordreinngang i år.

- Vi har sikret oss arbeid inn i neste år, med leveranser inn i 2024. Dette er kontrakter både innenfor brønnbåt og fiskeri. Vi er også nå i sluttfasen på et landbasert oppdrettsanlegg, der vi leverer konseptprosjekteringen for hele anlegget.

- Jeg tror nå at det begynner å løsne for en del landbaserte oppdrettsanlegg, som nok har hatt en noe trang fødsel, ikke minst på finansieringssiden. Innenfor dette feltet har vi i de to siste årene utviklet flere nye spennende konsepter og produkter.

«One stop shop»
Han sier at selskapets satsing satsing på ettermarked med service, oppgraderinger og retrofit ved egen kai begynner også å ta form.

- Vi har tilpasset anlegget vårt i Langevåg til å kunne ta inn båt til kai på kort varsel og kan utføre oppdrag på «one stop shop» basis.

Mangler utstyr
En rekke bedriftsledere rapporterer om problemer med å skaffe deler og utstyr, i tillegg til logistikkutfordringer.

Dette gjelder også for Cflow.

Det mest kritiske for tiden er tilgang på deler og utstyr, tilgangen er der, men vi opplever uforutsigbarhet på levering av utstyret, med til dels forsinkelser på leveranser. Dette gjør at vi bruker mye ressurser på oppfølging av leveranser og også finne alternative leverandører for å sikre våre leveranser til kunde, sier Bjørkedal.

- Selv om vi opplever forbedringer innenfor visse felt så tror jeg likevel at dette er noe som vil vedvare over tid. Tilbakevendende nedstenging i Kina på grunn av Covid, situasjonen i Ukarina og problemer på europeiske flyplasser vil nok påvirke oss i lang tid fremover.

Stor tro
Bjørkedal er uansett optimistisk.

- Jeg er veldig positiv på bransjens fremtid, der fisk fra oppdrett og fangst vil utgjøre en stadig viktigere del av det å skaffe sunn, god og proteinrik mat til verdens befolkning i fremtiden.

- Dette skal Cflow være en del av og bidra til at dette skal gjøres på en bærekraftig måte.

112 ansatte
Sula-bedrifta er en del av Enflow-konsernet, og har nå fått Flow Newco som morkonsern. Omorganiseringen er blant annet gjort for å styrke fokuset på havbruk og fiskeri.

Ved utgangen av året hadde selskapet 112 ansatte, der 20 var kvinner.

Samlet egenkapital var på 53,7 millioner kroner og langsiktig gjeld 9,7 millioner.