Mener oljebransjen må dele på flere hemmeligheter

– Konkurransesituasjonen for produktene er endret, og vi har et annet etterspørselsbilde. Det krever samarbeid og deling av informasjon på et helt annet nivå enn det vi har i dag, sier Qvam.
Forrige uke holdt han innlegg på Innkjøpskonferansen i Stavanger.
Qvam er utvalgsleder i KonKraft for prosjektet “Konkurransekraft – norsk sokkel i endring”. Formålet med prosjektet er å sikre verdiskaping, arbeidsplasser og konkurransekraft for den norske energibransjen i lang tid fremover.
– Vi er tjent med å dele data for et bredere publikum. For å ta et eksempel: Toyota har i flere år lagt ut viktige teknologiske spesifikasjoner for å få innovative folk der ute til å bidra. Det kan også være med på å skape flere arbeidsplasser.
Han har rukket å sette .

Nye teknologier

Qvam nevner flere teknologier som vil bety mye for oljeindustrien fremover, blant dem mobilt internett, fjernoperering av skip og analytisk modellering av historiske data, kunstig intelligens, og ubemannede plattformer.
I månedsskiftet oktober/november skal de i gang med en konkretisering av tiltakene.
– Vi kommer til å anbefale at bransjen bestemmer seg for å innføre en strategi for digitalisering og deling av data på norsk sokkel.
Qvam mener mener oljenæringen har mer å hente på kostnadskutt. Viktige stikkord er økt digitalisering, robotisering og samarbeid. Oljebransjen må samarbeide mer, også med andre bransjer.
Andre viktige tema for utvalget er å øke innsatsen innen standardisering, forenkling og industrialisering, i tillegg til å øke kostnadseffektiviteten i virksomheten til olje- og gassnæringen.
Utvalget vil styrke samarbeidet mellom operatører og leverandører gjennom økt samhandling, effektive grensesnitt, gjenbruk av løsninger og erfaringsoverføring.

Må avklare grenser for deling

Qvam har flere forslag til områder det kan samarbeides tettere på.
– Leting, HMS, brønndata, feltutvikling er områder en kan ha stort utbytte av informasjon- og datadeling. Samtidig er det viktig å avklare hvor grensene går for hva som kan deles og hva en bør holde for seg selv.
Hvor stor viljen for denne type deling av informasjon er, jobbes det også med å kartlegge.
– Vi opplever at spørsmålet er lite diskutert. Noen sier de kan dele alt, andre sier jeg vet ikke om jeg tør. Hovedinntrykket er at vi alle er opplært til å være forsiktige med dette, sier Qvam.

Lite gjenbruk

Han mener bransjen bruker mye tid på ting som de ikke burde være konkurrenter på. Lite gjenbruk fører ifølge Qvam til at energi og fokus kastes bort i mange tilfeller. Han vil se mer samhandling i hele verdikjeden, fra topp til bunn.
En stor utfordring er at ulike systemer og datastrukturer legger kjepper i hjulene.
– I fremtiden bør vi bli enige om en standardstruktur for å gjøre arbeidet enklere for alle, sier Qvam.