- Vi er en gammel bedrift og har holdt på siden 1937. Vi holder på med vårt og har tro på det vi holder på med, sier Bent Andrè Sydsæther.
Han er tredje generasjon og tok over drifta i 1996/1997. I fjor fikk de en omsetning på i overkant av 40 millioner kroner og et resultat før skatt på 4,2 millioner(se tabell).
- Omsetningen ligger normalt i størrelsesorden 40-42 millioner, så det er ganske stabilt. Vi klarer å ligge med 10-12 prosent resultatmargin - så det må vi være fornøyd med.
De ligger også på et omsetningsnivå og med et varesortiment som de er fornøyd med.
- Vi er ikke så opptatt av vekst. Vi er først og fremst opptatt av å drive godt, ha gode lokale leverandører og gode varer, slik at vi kan være her i morgen også, sier han.
- Når det er vanningsforbud i store deler av landet, er det ikke mange som kjøper trær, plen, hekk og planter. Men i stedet kjøper de gjerne hagemøbler, som veier opp for en del av denne nedgangen.
Hageland Viddal har imidlertid 5 prosent vekst i forhold til fjoråret så langt.
- Vi er med å bestemme typer og farger etc. som skal dyrkes fram, og vi ivaretar dermed også lokale produsenter, sier han.
Hageland Viddal har 14-15 fast ansatte og er 20-22 stykker i sesong. Selskapet har god likviditet og er solid med en bokført egenkapital på nesten 15 millioner kroner, som tilsvarer nesten 60 prosent egenkapitalandel.
Bent Sydsæther er forøvrig også styreleder i Hageland-kjeden i Norge. Kjeden er medlemseigd og har ca. 90 aksjonærer og der kjedekontoret ivaretar felles- og støttefunksjoner for medlemmene sine.
Han er tredje generasjon og tok over drifta i 1996/1997. I fjor fikk de en omsetning på i overkant av 40 millioner kroner og et resultat før skatt på 4,2 millioner(se tabell).
- Omsetningen ligger normalt i størrelsesorden 40-42 millioner, så det er ganske stabilt. Vi klarer å ligge med 10-12 prosent resultatmargin - så det må vi være fornøyd med.
De ligger også på et omsetningsnivå og med et varesortiment som de er fornøyd med.
- Vi er ikke så opptatt av vekst. Vi er først og fremst opptatt av å drive godt, ha gode lokale leverandører og gode varer, slik at vi kan være her i morgen også, sier han.
Relativt stabil omsetning
Det fine været i sommer betyr ikke at det blir all-time high for Hageland-medlemmene, kanskje tvert i mot.- Når det er vanningsforbud i store deler av landet, er det ikke mange som kjøper trær, plen, hekk og planter. Men i stedet kjøper de gjerne hagemøbler, som veier opp for en del av denne nedgangen.
Hageland Viddal har imidlertid 5 prosent vekst i forhold til fjoråret så langt.
Har mange lokale gartnerier som leverandører
Tidligere dyrket de fram mange vekster selv, men nå har de i stedet kontraktsproduksjon med andre gartnerier, mange av dem lokale.- Vi er med å bestemme typer og farger etc. som skal dyrkes fram, og vi ivaretar dermed også lokale produsenter, sier han.
Hageland Viddal har 14-15 fast ansatte og er 20-22 stykker i sesong. Selskapet har god likviditet og er solid med en bokført egenkapital på nesten 15 millioner kroner, som tilsvarer nesten 60 prosent egenkapitalandel.
Eiendom- og holdingselskap i tillegg
I tillegg til Viddals Gartneri, eier Bent Sydsæther også eiendomsselskapet Brusdalsveien 212 as og holdingselskapet Sydsæther Holding. Sistnevnte hadde en bokført egenkapital ved årsskiftet på over 18 millioner, som tilsvarer nesten 50 prosent egenkapitalandel.Bent Sydsæther er forøvrig også styreleder i Hageland-kjeden i Norge. Kjeden er medlemseigd og har ca. 90 aksjonærer og der kjedekontoret ivaretar felles- og støttefunksjoner for medlemmene sine.
Vi holder på med vårt og har tro på det vi holder på med
Publisert: 03.09.2018 09:39
Sist oppdatert: 10.02.2021 14:25