-Vi går tom for folk, før vi går tom for penger

Under panelsamtalen om unge ledere på Vestlandskonferansen forrige uke, advarte ordføreren om at Norge mister talentfulle gründere og gode ideer til utlandet.  

– Vi må forhindre at unger gå til utlandet for å starte bedrifter. Vi trenger folk og gode idéer her, og vi må motivere dem til å satse, argumenterer ordfører Sara Hamre Sekkingstad i Alver kommune. 

Bekymringen deles med Bergen Næringsråd, som krever at regjeringen forbedrer rammebetingelsene til gründermiljøet .

– Vi trenger en Haaland fra næringslivet
Olav Skogen, CEO og medgründer av Birdsview, deler oppfatningen. Han har selv erfaring med å starte bedrift som ung gründer i en etablert næring. 

Sammen med Simen Hushøy grunnla han selskapet Birdsview, etter å ha utviklet en ny metode for tilstandsvurdering av strømnettet under masterstudiene ved NTNU i Trondheim. 

Skogen mener at Norge trenger forbilder og suksesshistorier fra næringslivet og gründermiljøet for å inspirere flere unge til å jobbe i næringsliv og starte egne selskaper. 

– Vi trenger en Haaland fra næringslivet, en sterk profil som både kan motivere unge og bidra til å skaffe mer kapital og oppmerksomhet til næringslivet og oppstartsmiljøet, sier han. 

Satser på ny teknologi 
Sekkingstad mener at Norge må ta raskere beslutninger og satse på teknologi.

Hun mener det tar for lang tid for å få ny teknologi og innovasjoner på markedet. Tid som kunne vært brukt til å teste, evaluere og forbedre. 

– Vi må tørre å prøve ut nye ideer, selv om det kan føre til feil, sier hun.

Hun understreker at Norge trenger et sterkere fellesskap for å beholde unge gründere og hindre at de drar ut av landet.

– Vi må skape arbeidsplasser, få folk til å bli gründere og starte nye bedrifter. Samtidig må vi sørge for at unge ser verdien av å bli i Norge, sier hun.

Kunstig intelligens som fremtidens lederverktøy
I panelet ble også kunstig intelligens (KI) diskutert som et strategisk lederverktøy og en viktig del av fremtidens arbeidsmarked.

Skogen mener Norge må bli flinkere til å tiltrekke talenter og bruke KI på en effektiv og strategisk måte.

Madelen Kloster, leder av Elevorganisasjonen og styremedlem i Operasjon Dagsverk, trekker frem at framtidens beste ledere er de som forstår og utnytter KI effektivt. Hun ser kunstig intelligens som en personlig assistent, men advarer samtidig mot å miste den menneskelige kreativiteten.

– Vi må bruke KI til å øke produksjon og innovasjon, men vi må også bevare vår egen kreativitet, sier Kloster.

Sekkingstad deler denne oppfatningen, men påpeker at vi ikke må bli for avhengige av teknologi.

– KI er viktig, men vi må huske at det er kunstig intelligens. Vi kan ikke basere alt på det. Unge er allerede urolige for fremtiden, og vi må jobbe for å bygge tillit.