Langøy advarer: – Patriotkapitalen forsvinner

Under Romsdalskonferansen torsdag fortalte Leif-Arne Langøy om alt fra bygging av nytt klubbhus for Brattvåg, til hva han ser etter når han investerer i nye selskaper.

Det som engasjerte mest var utviklinga for norsk eierskap i næringslivet. 

– Det er utrolig mange døde plasser rundt om i Norge. Der det er liv er stort sett der det drives fiskeoppdrett eller reiseliv, sa Langøy.

69-åringen var med å bygge opp Aker sammen med Kjell Inge Røkke på 2000-tallet, og er i dag styreleder i Aker Solutions. Den erfarne næringslivslederen er også styreleder i Molde Fotball. 

Langøy ser utviklinga i sammenheng med vilkåra for å drive bedrifter her til lands. 

– Om du ser på hva som har skjedd med norsk eierskap de siste åra, så er det klart at det blir mindre og mindre norskeide bedrifter.

– Om vi skal utvikle distrikts-Norge må vi tillate privat eierskap av bedrifter, la han til.

Investerer rundt 25 millioner i nytt klubbhus
Selv bor Leif-Arne Langøy i Haram der han blant annet er hovedsponsor for den lokale fotballklubben Brattvåg. 

– Da vi flytta dit var stort sett alle bedrifter norskeide. Nå er det meste eid av utlendinger, og det gis ingen støtte til noe som helst av lag og foreninger. 

Investeringen deres i nytt klubbhus til Brattvåg kommer på rundt 25 millioner kroner, og han tviler på at noen ville fått et utenlandsk selskap til å stille opp på samme måte for lokalsamfunnet.

– De som jager ut norske eiere og folk som er villige til å investere, må forstå konsekvensen, sa Langøy. 

Selger fire selskap i år til utlandet
Kommentarene kom under en intervjurunde sammen med Classic Norway Hotels-eier Erik Berg, der Arne Hjeltnes førte ordet.

– Patriotkapitalen forsvinner, sa Langøy da Hjeltnes ville vite hva han tenkte om utviklinga. 

Selv er Langøy involvert i 50-60 ulike selskaper. Han forteller svært mange nå opplever interesse fra utlandet for å kjøpe. 

– I år kommer jeg trolig til å selge fire selskap og gå inn i sju nye. Alle de som er solgt, vil bli eid av utlendinger. Det er ingen norske som har mulighet til å kjøpe, fortalte han. 

Langøy avslår til Nett No å opplyse om hvilke selskap det gjelder.  

Ingen norske interessenter til FSV
FSV Group er blant selskapene som allerede er solgt. Tidlig i år ble det kjent at Molde-rederiet blir del av det Trident Aqua, som oppsto etter at Intership og Aquaservice gikk sammen.

Eierne er det amerikanske investeringsselskapet American Industrial Partners. 

– Det var nærmere 15 interessenter, men ingen norske, sa Langøy om prosessen. 

På spørsmål fra Nett No sier Langøy at løsningen på utfordringene etter hans syn, er å behandle norske eiere likt med eiere i utlandet. I tillegg ønsker han seg forbedringer i regelverket for opsjonsordninger for gründere. 

Hotellkjede har utenlandske friere
Hotelleier Erik Berg sa seg enig i Langøy sine betraktninger, og kunne ikke forstå hvorfor det blir gjort til et problem at det ble flere milliardærer her til lands.

– Hvis det ble flere milliardærer som vil investere i Norge, så er jo det bra. Men veldig mange av de milliardærene det refereres til, så er mange av dem allerede flytta, påpekte Berg. 

Hotelleieren så den samme utviklingen i reiselivsbransjen. Han fortalte at de hadde kontakt med utenlandske bedrifter som gjerne vil gjøre et «joint venture» med hotellkjeden – for deretter å kjøpe.

– Utlendinger som kjøper i Norge har en fantastisk fordel. De kan betale 30 prosent mer på grunn av skattenivået og formueskatten. Utlendinger trenger ikke tenke på det, fordi de betaler ikke formuesskatt overhodet, sa Berg.

Betaler skatten for flere gründere
Verken Langøy eller Berg vurderer likevel å flytte – slik mange andre har gjort, for å slippe skatteregninga fra norske myndigheter. 

– Jeg er alt for gammel til å flytte til Sveits eller Sverige, også er jeg familiekjær. Jeg synes det er artig å drive butikk i Norge, sier Langøy. 

Han fortalte at han liker kombinasjonen med å både være engasjert i et storkonsern som Aker – og samtidig bygge opp nye selskap. 

Langøy påpekte at det gjerne kan ta ti år å bygge opp et selskap.

– I dag vil en del av disse gründerne mest sannsynlig ikke klare seg, om de ikke har noen til å gå inn å betale skatten for dem. Selv bruker jeg to-tre millioner kroner av private penger for å betale skatten til gründere, sånn at de skal ha noe å leve av, la han til. 

Må ha evne til å gå «all in»
I løpet av de siste årene har Langøy blant annet gått inn i teknologiselskapene Effee Induction og Ccom. Tidligere i år ble det kjent at han også er blant investorene i GMI Group, som skal satse på bulkskip.

– Jeg vil gjerne ha litt peiling på hva selskapet driver med om jeg skal involvere meg personlig. Også må det være folk som virkelig har stayerevne og jobber knallhardt og virkelig vil ofre noe. Det kan ikke være folk som er ute etter en ni-til-fire-jobb. Det er helt utenkelig i en slik situasjon.

I tillegg til å ha evne til å gå «all in» – må et nytt selskap ha noe som markedet virkelig vil ha, minna han om.

– Det er viktig å tenke på om du skal skape butikk, sa han.