Har lært hundrevis av kvinner å investere

Camilla Andersson og kollegaene i Win Women Investor Network Norway har lært hundrevis av kvinner å investere. Nå sikter de seg også inn mot Sunnmøre og Ålesund.

– Vi ønsker oss geografisk spredning og ulike perspektiver. Det hadde vært fantastisk å ha en som kunne være vår lille scout der, sier Camilla Andersson, medgründer, daglig leder og styremedlem i Women Investor Network Norway (WIN).

Nettverket hun startet sammen med Angela Holter og Rita Anson i 2020, har ett mål: Å få flere kvinner inn i investormiljøet.

– Mange kvinner har lyst til å investere i denne risikoklassen, men de får ikke tilgang til de gode investeringene. De mangler både kunnskap og nettverk, sier Andersson.

Fra bordtennis til gründer og investor
57-åring kommer opprinnelig fra Luleå i Sverige, men har holdt til i Bergen i 32 år.

Som 15-åring flyttet hun til Falkenberg for å gå på bordtennisgymnas og vant det svenske mesterskapet. 

Samtidig begynte hun å jobbe, først som servitør, senere i salg. Da hun var 20 år ble hun headhuntet til å bygge opp et eget salgskontor i Gøteborg.

– Det var da jeg skjønte at jeg ville starte egne selskaper, forteller Andersson.

Har investert i over 40 selskap
Som 26-åring begynte hun å investere. Det første investeringsselskapet fikk navnet Fabian Invest – inspirert av Pippi Langstrømpes bannskap.

– Pippi banner jo aldri. Hun sier «Fabian!» i stedet. Jeg tenkte at verdiene hun står for, passet godt med min egen profil.

I dag har Camilla Andersson startet åtte egne selskaper og investert i over 40 bedrifter, blant dem Fjåk Chocolate og Nordic Ignite. 

I tillegg er hun styreleder i plattformen «Hun Etablerer» og Ressursprogrammet (HER) - og nettopp begynt i ny stilling som «investor relations manager» i Pinecone Ventures som jobber etter Venture-Studio-modellen. 

Mener Norge mangler risikovillig investorkultur
 Andersson mener Norge mangler en risikovillig investorkultur – og at kvinner spesielt trenger å bli tryggere i slike samtaler.

– Vi må begynne å snakke om penger, slik gutta gjør. Hvorfor skal ikke vi gjøre det?

Hun peker på at mange nordmenn har vokst opp med trygghet og oljefond, og at risikoviljen dermed er lavere enn i andre land.

– Vi har bare fem unicorns i Norge. Hvorfor investerer ikke folk mer i startups? Når folk kommer hit fra utlandet, får de det ofte til. De har den driven. Vi har vokst opp med trygghet, og da er risiko noe fremmed. Men det må vi endre, sier hun.

Lærer kvinner å investere sammen
Gjennom WIN-nettverket har Andersson og teamet hennes lært over 400 kvinner hvordan de kan investere: Hva risiko innebærer, hvilke strategier som finnes, og hvordan man vurderer muligheter.

Etter kurset kom ideen om å starte et kvinnelig investeringsselskap, der deltakerne investerer sammen.

– Et kvinnelig investeringsselskap gir både støtte og trygghet. Det handler ikke bare om kunnskap, men også om å fordele risiko og styrke hverandre, sier hun.

I januar 2023 startet Win Ventures 1 i Oslo. Selskapet ble formelt etablert i 2024. Kvinnene investerte 100.000 kroner hver. 

Til sammen satses det tre millioner i tråd med mandatene de i felleskap har blitt enige om.

– Vi har investert i fem unoterte oppstartsselskaper og to fond. Om det gir avkastning, vet vi ikke før om tre til fem år. Men investeringene våre kan ofte treffe godt – fordi vi kommer inn med variert kompetanse og perspektiver, sier hun.

Samler kvinner fra hele landet
Etter at Win Ventures 1 ble fullfinansiert i desember 2024, lanserte de Win Ventures 2. Denne gangen består gruppen av 50 kvinner i alderen 25 til 60 år, fra hele landet, inkludert en norsk investor bosatt i Storbritannia. 

Investorene har bred bakgrunn fra finans, jus, teknologi, kunstig intelligens, psykologi, forsikring og annen privat sektor. Det styrker satsingene, mener Andersson:

– Vi investerer ikke bare penger. Vi tilfører også kunnskap og erfaring fra 50 dyktige kvinner med bakgrunn fra ulike fagområder og markeder. Denne bredden er helt unik.

To investeringsklasser ble tilbudt: 100.000 og 200.000 kroner. Totalt utgjør investeringskapitalen seks millioner kroner. Målet er å investere mellom en halv og én million kroner per selskap. 

Foreløpig er ingen investeringer gjort i Win Ventures 2, men tre selskap er til vurdering.

– Vi har akkurat begynt å vurdere og screene «deal flow» til Win Ventures 2, altså kvantiteten og kvaliteten på potensielle investeringsmuligheter som er tilgjengelige, sier Andersson.

Win Ventures 2 har plass til tre kvinner til. Inngangsbeløpet er 200.000 kroner.

Vurderer å utvide til Sørlandet og Vestlandet
I slutten av april bestemmes om de skal samarbeide med et kvinnelig investornettverk som skal etableres på Sørlandet. Rundt 70 kvinner har allerede meldt sin interesse. 

Bak nettverket står en av medlemmene i Win Ventures, som har gode kontakter innen kapitalforvaltning i Kristiansand. 

Andersson vurderer også å starte et eget kvinnelig investeringsselskap for kvinner i Bergen.

– Vi trenger flere kvinnelige investorer her også. Mange kvinnelige gründere i Bergen får ikke kapital. Det er for lite «deal flow» og kapital til og fra kvinner her, sier Andersson.

Så langt er det ikke gjort noen konkrete avtaler.

Strenge investeringskriterier  
Win Ventures har utviklet klare kriterier for hvor de vil plassere pengene sine.  

Selskapet må være unotert, ha omsetning, betalende kunder og et mangfoldig team.  Også må investorene være enige.  

– Vi har brukt mye tid å utvikle en struktur og et mandat på hvordan vi bestemmer hvilke selskaper vi investerer i, forteller Andersson. 

Selv om Win er fleksible når det gjelder bransje og geografi, ligger fokus på Norge og Norden. Det investeres ikke i såkalt «pre-seed»-fasen, der oppstartsbedriften ofte ikke har annet enn en ide, eller prototype. Win Ventures gjør heller ikke oppfølgingsinvesteringer.  

Andersson ønsket opprinnelig et mandat som kun tillot investering i kvinnelige gründere, men fikk ikke gjennomslag for det.

– Beslutninger tas ofte fra et «hvitt-mann-perspektiv»
Andersson mener kvinnelige investorer er avgjørende for at det skal bli utviklet flere produkter rettet mot kvinner.

– Tenk deg at du har funnet opp mensen-koppen og må pitche det til bare mannlige investorer. De ville ikke skjønt behovet for produktet, fordi de mangler innsikt i den kvinnelige kroppen. Beslutninger tas ofte fra et «hvitt-mann-perspektiv», sier hun.

Blant dem som etablerte egne selskap i 2023, var bare 30 prosent kvinner, ifølge tall fra SSB. Samtidig viser studier at selskaper ledet av kvinner sjeldnere går konkurs. 

– Min visjon er at alle kvinner i Norge eier aksjer. For eierskap gir makt til å påvirke verden og ta egne valg. Alt i samfunnet – fra hvilke produkter vi bruker til maten vi spiser – bestemmes gjennom eierskap. Hvis vi ikke eier noe, har vi heller ikke makt, sier hun.